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關於我們
關於便利帶
品牌故事
草創初期,公司專責於區域性的機車快遞,不但把快遞價格壓低,甚至為了把客戶委託的物件,以最短的時間送達,制定出每一個半小時,接駁交換物件模式,可讓客戶物件,在2~3小時之內送達,這也成了目前多數區域型快遞物流業者使用的模式。
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2003年,集團決定跨出區域性服務的目標,推出了破壞袋包材及全國固定運費的產品,讓便利帶再次成為業界參考模仿的模式。
區隔化的創新服務,跳脫出當時快遞產業僵持於「時效」與「價格」的紅海競爭,全新的「運費隨袋徵收」宅配模式,把「宅配服務」當成商品來賣,開發出多種不同材積的包材;客戶只要預先購買包材,同一包材規格不論配送距離,均享有統一的價格。同時提供顧客相對低價、便利即時、計價簡便的全新選擇。
公司沿革(大事記)
經營理念
- 以便利帶建構出的一切雛型作為基礎,透過低價策略帶動市場價格。
- 開始建置紅色機車附加車箱的服務車隊,並培訓服務形象優質的外務人員,成功建立良好品質與服務口碑。
- 對專業的堅持,更引進電腦條碼的E化管理控管每一份貨件,也 提供客戶多樣化選擇的加值服務。
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![concept 2](/images/about_us/concept2.png)
![concept 3](/images/about_us/concept3.png)
如今已深受企業各界青睞,大量使用之客戶產業遍及旅行社、會計師、電腦科技業、網路購物、印刷業...等。
物流架構暨競爭優勢
便利帶在服務的物流架構下,利用營運系統整和金流、資訊流、物流,創造B2B、B2C、C2C的顧戶都能獲得便利且滿意的配送服務。
便利帶整合物流架構
![advantage 1](/images/about_us/advantage1.jpeg)
便利帶整合物流架構
![advantage 2](/images/about_us/advantage2.jpeg)
願景展望
便利帶雖以低價策略切入市場,成功的秘訣,卻在於妥善的資訊化以及數據化的成本控管,早在2006年就大筆投資千萬於電腦條碼系統,提供即時查件控管服務。
近年也因應行動趨勢推出APP叫件,提供客戶多樣化的加值服務。另一方面,積極與平台、通路業者如PChome網路家庭、momo富邦多媒體、博客來、全家便利商店、美廉社進行多角化合作,積極拓展網路、電視購物的B2C與C2C商機,願以創業初衷,提供客戶便利且有溫度之物流服務內容。