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關於便利帶

草創初期，公司專責於區域性的機車快遞，不但把快遞價格壓低，甚至為了把客戶委託的物件，以最短的時間送達，制定出每一個半小時，接駁交換物件模式，可讓客戶物件，在2~3小時之內送達，這也成了目前多數區域型快遞物流業者使用的模式。

2003年，集團決定跨出區域性服務的目標，推出了破壞袋包材及全國固定運費的產品，讓便利帶再次成為業界參考模仿的模式。

區隔化的創新服務，跳脫出當時快遞產業僵持於「時效」與「價格」的紅海競爭，全新的「運費隨袋徵收」宅配模式，把「宅配服務」當成商品來賣，開發出多種不同材積的包材；客戶只要預先購買包材，同一包材規格不論配送距離，均享有統一的價格。同時提供顧客相對低價、便利即時、計價簡便的全新選擇。

如今已深受企業各界青睞，大量使用之客戶產業遍及旅行社、會計師、電腦科技業、網路購物、印刷業...等。

便利帶在服務的物流架構下，利用營運系統整和金流、資訊流、物流，創造B2B、B2C、C2C的顧戶都能獲得便利且滿意的配送服務。

便利帶雖以低價策略切入市場，成功的秘訣，卻在於妥善的資訊化以及數據化的成本控管，早在2006年就大筆投資千萬於電腦條碼系統，提供即時查件控管服務。

近年也因應行動趨勢推出APP叫件，提供客戶多樣化的加值服務。另一方面，積極與平台、通路業者如PChome網路家庭、momo富邦多媒體、博客來、全家便利商店、美廉社進行多角化合作，積極拓展網路、電視購物的B2C與C2C商機，願以創業初衷，提供客戶便利且有溫度之物流服務內容。